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Reorganização societária e estrutural

A estrutura certa para os objetivos do negócio.

O QUE ENVOLVE

Análise de empresas, participações e patrimônio para organizar a governança e a sucessão, considerando os reflexos tributários de cada decisão.

O que pode ser avaliado?

  • Mapeamento societário e patrimonial
  • Desenho de alternativas de reorganização
  • Planejamento da implementação e dos controles

Quando iniciar uma conversa?

Qual é o principal objetivo da reorganização? Essa é uma das perguntas que ajudam a organizar a demanda antes de definir o escopo do trabalho.

Como preparar a análise?

  • Contratos sociais e alterações
  • Organograma de empresas e participações
  • Relação dos ativos envolvidos no projeto

A equipe ajusta a relação de documentos ao contexto da empresa. O primeiro contato pelo site reúne informações iniciais para a avaliação técnica.

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